Unternehmensleitung in sich wandelnden Zeiten

erfolgreiche UnternehmensLEITUNG

Eine erfolgreiche Unternehmensführung zeichnet sich durch funktionales Management und enorme Unternehmer-Qualitäten aus. Wir möchten Ihre Kompetenz dahingehend weiterentwickeln, Ihr Haus strategisch und systematisch zu führen. Dazu gehört Verantwortung zu übernehmen für Marktposition, Unternehmensentwicklung, Strukturen und Abläufe sowie an Ergebnissen gemessen und beurteilt zu werden.

  • Unternehmensphilosophie und Visionen definieren, die langfristig wettbewerbsfähig auf den Markt übertragen werden können
    • Gesellschaftsentwicklung und Wertewandel
    • Gesetze und Verordnungen kennen
  • Der Betrieb und sein Umfeld als ein Ganzes begreifen
  • Strategische Optionen und Konzepte erkennen und einleiten
    • Marktanteile behaupten und gewinnen
    • Wettbewerber kennen und eine eigene Marke aufbauen
  • Eine organisatorische und finanzielle Struktur aufbauen, die den strategischen Anforderungen des Marktes entsprechen
  • Mittelfristige positive Unternehmensentwicklung
  • Entwicklungen messen und Werkzeuge zur Unternehmensführung nutzen
  • Ihre Mitarbeiter sind die wichtigsten Garanten Ihres Erfolgs. Investieren Sie daher in das Wissen, Können und Verhalten Ihrer Mitarbeiter und Sie erwirtschaften die höchste Rendite
  • Erkennen Sie die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens, erhalten Sie die Stärken und wandeln Sie Schwächen ebenfalls in Stärken um

Unternehmensnachfolge ist keine Kleinigkeit, sondern erfordert ein hohes Maß an Spezialwissen und Fingerspitzengefühl, um Geschaffenes in die richtigen Hände zu übergeben. Mit den Fragen: „Wie geht es weiter“, „Treffe ich die richtige Entscheidung“, „Wann ist der richtige Zeitpunkt“ fühlen sich viele Menschen überfordert und allein gelassen. Aber je mehr Zeit vergeht, umso größer wird das Risiko, unter Zeitdruck nicht die besten Entscheidungen zu treffen. Über die Betriebsübergabe und Nachfolge wird nicht gerne geredet – schon gar nicht, wenn hiermit Emotionen verbunden sind. Leider stehen dann die sachlichen Überlegungen hinten an. Fragestellungen, die Antworten erwarten können sein:

  • Auszahlung etwaiger Erben oder Auszahlung von Mitbesitzern
  • Alternative Bewirtschaftungsmodelle
  • Kaufpreis des Objektes
  • Behandlung notwendiger Pensionsleistungen
  • Finanzierung des “Stabwechsels”
  • Einbindung der Senioren ins neue Betriebsgeschehen


SWOT-Analyse

  • Die Stärken des Unternehmens erkennen und die Schwächen abbauen
  • Ihre Chancen nutzen und Gefahren erkennen
  • Wir kommen mit dem Blick von außen zu Ihnen
  • und erstellen mit Ihnen einen Maßnahmenkatalog als Handlungshilfe


Ertragsorientierte Betriebsanalyse

  • Wir überprüfen die Wirtschaftlichkeit Ihres Betriebes
  • Wir suchen (und finden!) Umsatz- und Kostenpotentiale
  • Wir möchten mit Ihnen die Ertragskraft Ihres Betriebes erhöhen
  • und entwickeln konkrete Handlungsempfehlungen für Sie


Optimierung der betrieblichen Organisation

  • Wir analysieren den Aufbau Ihres Unternehmens und Ihrer Ablauforganisation
  • Dabei optimieren wir die Personal- und Verkehrswege
  • Wir verbessern die Arbeitsabläufe in Ihrem Betrieb passgenau
  • und reduzieren Reibungsverluste was Ihnen Kosten erspart


Marketingkonzept / Weiterentwicklung des Betriebskonzeptes

  • Gemeinsam richten wir Ihren Betrieb auf die Erfordernisse des Marktes aus
  • Dazu erstellen wir die Basis für Ihren erfolgreichen Verkauf
  • und ermöglichen eine strategische Vermarktung Ihres Betriebes
  • Das sichert Ihnen die betriebliche Zukunft


Begleitung bei Generationswechsel
Die frühzeitige Regelung der Nachfolge im Betrieb sichert Ihnen Kontinuität in Ihrem Unternehmen und erreicht Vertrauen bei Erben, Mitarbeitern und Geschäftspartnern. Wir unterstützen Sie dabei, sich und Ihren potenziellen Nachfolger perfekt auf die Übergabe vorzubereiten. Neben den Aspekten einer Betriebsübernahme müssen wir aber noch folgende Punkte behandeln:

  • Verfügt der potenzielle Nachfolger über den Willen zum Unternehmertum?
  • Verfügt der potenzielle Nachfolger über eine fachliche Ausbildung und Methoden?
  • Verfügt der potenzielle Nachfolger über eine gut kalkulierte Risikobereitschaft?
  • Verfügt der potenzielle Nachfolger über Führungswillen und -fähigkeit?
  • Verfügt der potenzielle Nachfolger über Leistungs- und Verantwortungsbereitschaft?
  • Verfügt der potenzielle Nachfolger über ausreichend Kompetenzen aus allen Bereichen?
  • Verfügt der potenzielle Nachfolger über Aufrichtigkeit sowie sozialer und emotionaler Kompetenz?

Von den Eltern zu den Kindern. So war das früher, aber heute geht das nicht mehr in der alten Ordnung.
Viele Fragen müssen gestellt werden.

Bankgutachten
Die Gründung eines Betriebes erfordert eine genaue Planung. Welche Art von Geschäft, Hotel, Restaurant Sie eröffnen wollen ist ein Teil Ihrer Planungen und sicher auch der schöne Teil. Nicht weniger wichtig sind aber die Planungen zu Investitionen, Modernisierung oder Renovierung, erwartete Umsätze und geplante Ausgaben. Wenn Sie Fremdkapital aufnahmen müssen, dann müssen Ihr Vorhaben dem Finanzierungspartner, meist die Hausbank, logisch und nachvollziehbar erklären.

Viel zu oft sind Gründer und Unternehmer nicht gut vorbereitet. Fragen rund um das Geld werden leider nur mündlich vorgetragen, da es bei schriftlichen Einreichungen an der schlüssigen Aufbereitung aller Unterlagen hapert. Sie benötigen aber dringend einen gut ausgearbeiteten Businessplan als Grundlage für ein erfolgreiches Arbeitsgespräch mit der Bank. Ihr Ziel muss es sein, mit Ihrem persönlichen Auftritt und Ihren sorgfältig erstellten Unterlagen der Bank Ihr Vorhaben in sich schlüssig und logisch den aufzuzeigen. Zur sogenannten Kapitaldienstfähigkeit gehören Punkte wie: Zins und Tilgung, finanzielle Verpflichtungen sowie Bonität und Sicherheiten.

Die Bank beurteilt Ihre Pläne ausschließlich nach der ökonomischen Leistungsfähigkeit und Zukunftsaussichten Ihres zukünftigen Geschäftes und der Branche. Daher verlangt die Bank verwertbare Sicherheiten. Was geschieht bei Kreditausfall? Wie hoch kann Beleihungswert bspw. Einer Immobilie sein? Wo liegt eine mögliche Beleihungsgrenze? Wer haftet, wenn Sie selbst es nicht mehr können?
Ihre Bonität erfolgt über ein Rating in der Branche, Markt- und Wettbewerbssituation sowie Ihre Qualität zur Geschäftsführung, und die aktuellen betriebliche Verhältnisse bewertet werden.

Abschließend erklären Sie die wirtschaftliche Auswirkung der Investition und deren Finanzierung. Die Bank möchte wissen, ob Sie sich Gedanken darüber gemacht haben, wie die Entwicklung Ihres Unternehmens gestaltet werden soll und welchen Risiken Sie beachtet haben. Budgets sind umso glaubwürdiger, je detaillierter Sie Umsatz-, Kosten- und Liquiditätsstruktur darstellen. Kommentieren und erklären Sie bitte, wie Sie an Ihre Zahlen gekommen sind. Überzeugen Sie Ihren Finanzberater.

  • Standort- und Wettbewerbsanalyse
  • Betriebsbeschreibung und Marketingkonzept
  • Arbeitsabläufe erläutern
  • Investitionsplan erstellen
  • Finanzierungskonzept erstellen
  • Wirtschaftlichkeitsberechnungen erstellen
  • Businessplan schreiben

Wir unterstützen Sie gerne bei der Einschätzung Ihres gastgewerblichen Vorhabens und der Erstellung eines fachspezifisch-betriebswirtschaftlichen Gutachtens zur Einreichung bei Ihrer Bank. Dabei arbeiten wir mit einer renommierten Steuerkanzlei zusammen.

Gibt es heutzutage noch diesen einen Geschmack, die eine Mode, den einen Style? Wir glauben das nicht. Individualisierung ist sicher der Trend der 2000er Jahre. Mittels der Informationsvielfalt via Internet, TV, Social Media und des dadurch gewonnene Wissens kann und darf heute überall eine Bar im New-York-Style eröffnet werden. Auch wenn der Besitzer noch nie in New York war. Unsere Gesellschaften werden bunter. Neue Lifestyles und Bedürfnisse verändern die Konsumgewohnheiten und Geschmäcker. Und das geschieht sehr sehr schnell. Damit muss die Gastronomie umgehen können und ihre Konzepte und Angebote der Zukunft anpassen.

Im Rahmen der Globalisierung spielen natürlich internationale Ketten und globalen Brands eine wesentliche Rolle. Aber wir erleben auch den gegenteiligen Trend. Eine wachsende Vielfalt von Küchen und Esskulturen aus allen Teilen der Welt. Wenn es schnell gehen soll oder wir keine Experimente wagen möchten, bevorzugen wir sicher internationale Konzepte. Das ist beim Shoppen nicht anders. Aber das Interesse an gastronomischen Konzepten, die auf regionale und lokale Besonderheit setzen, wächst.

Neben der Veränderung unseres Lifestyles aber auch damit einhergehend ist Digitalisierung in der Gastronomie das zweite Schwerpunktthema. Digitale Vernetzung wird immer wichtiger. Ob in der internen Organisation von Betriebsabläufen, im gemeinsamen Nachrichtenaustausch mittels verschiedener Medien oder im Supply-Chain-Management. Die Schnittstellen mit dem Kunden spielen eine große Rolle. Digitale Bestellung, digitales Bezahlen, digitale Bewertung Ihres Hauses alles ist heute möglich und wird umgesetzt. Wie stehen Sie der fortschreitenden Digitalisierung gegenüber?
Die soziale Vernetzung kann aber auch sehr exklusiv daherkommen. Spezielle themengebundene Events erfahren große Beliebtheit. Viele Menschen haben viele Dinge schon irgendwo einmal gesehen und möchten diese nun selbst erleben. Individuell oder als Gemeinschaftserfahrung kann die Gastronomie diese Wünsche erfüllen, Menschen in neuen Kontexten zusammenzubringen und mit korrespondierendem Essen und Getränken Highlights anbieten. Ein lange Zeit sicher unmögliches Beispiel war es Kreuzfahrten themenbezogen zu organisieren. Die Metal-Cruise ist ein sehr schönes Beispiel für Crossover-Konzepte.

Unser leider immer schneller werdendes Leben, oder wie wir es führen, führt zu veränderten Freizeitaktivitäten aber auch zur veränderten Nahrungsaufnahme. Mobilität in der Arbeitswelt verlangt Mobilität in der Gastronomie. Da vielen Menschen sehr viel mehr auf Reisen sind als früher, gewinnen daran angepasste gastronomische Konzepte eine immer größere Bedeutung. Der Außer-Haus-Markt erwirtschaftet immer mehr Umsätze. Durch die Veränderung in der Arbeitswelt sollten sich die Angebote der Gastronomie in den mobilen Arbeitsalltag einfügen. Qualität zum Mitnehmen!
Folgende Trends sind zu beobachten:

  • Der Besuch von Festivals mit Freunden
  • Seltener ausgehen aber mehr Geld ausgeben
  • Später ausgehen ab ca. 22:00 Uhr
  • Gezielter ausgehen nach Informationen aus dem social-media

Nun werden oder können Sie sicher nicht allen Trends folgen. Das hängt von Ihrem Geschäftsmodell ab. Aber mindestens einem Trend werden Sie mitmachen müssen, um in Zukunft auf dem Markt zu bestehen.

Design
Das Design in Hotels und Restaurants ist einem Wandel unterzogen. Zum Event des Essens gehört mittlerweile ein ganzheitliches Erlebnis. Der Gast verlangt nicht nur nach gutem Essen, er möchte von Beginn an unterhalten werden.

Die Lobbys in großen Hotels sind so bunt wie schon seit vielen Jahren nicht mehr. Zu dieser Art der Gestaltung gehört die Idee der Open Lobby. Open Lobbys pflegen den Community-Aspekt mit zeitgemäßen F&B-Konzepten und Entertainment. Digitalisierung in Coworking-Spaces machen es möglich, dass die Lobby wesentlich intensiver genutzt werden können als zu früheren Zeiten. Gastronomie spielt selbstverständlich eine große Rolle damit die Räume als Umsatzbringer funktionieren. Erfolgreiche F&B-Konzepte sind unkompliziert und ganztagesnutzbar. Besprechungen und Seminare können im offenen Raum stattfinden und damit andere Synergien erzeugen.

Ein Lederfußboden darf heute den Teppich genauso ersetzen, wie das Lichtdesign einen Kronleuchter. Wie viel Erfolg versprechen heute Tische mit weißem Tischtuch?

Welche Ideen verfolgen Sie schon seit langer Zeit, konnte sich aber nicht zur Durchsetzung entschließen? Vielleicht schlummert in Ihrer Idee der nächste Trend?

Restaurant
Ihr Konzept ist dann erfolgreich, wenn auch Einheimische Ihre Lobby oder Ihr Restaurant besuchen. Das hängt nicht allein vom Angebot und Ambiente ab, sondern auch von Ihren Preisen. Versuchen Sie aber den Marktpreis nur knapp zu überschreiten. Gäste aus der Umgebung bringen Lokalkolorit in Ihr Haus. Ihre Anwesenheit signalisiert Hotelgästen oder Konferenzteilnehmern, dass bei Ihnen Atmosphäre und Leistung übereinstimmen.

Für Hotelgäste ist es immer sehr schön auch auf Menschen der jeweiligen Stadt zu treffen. Mit einem Schlag verändern sich die Gesprächsthemen. Ein attraktives Restaurant zieht es seine Hotelgäste sowie Reisende und Einheimische an. Gute Restaurants stehen hoch im Kurs und es spielt keine Rolle mehr, ob sie sich in Hotels befinden. Setzen Sie Schwerpunkte auf:

  • Regionale Produkte in Tradition und Innovation
  • Besondere Gar-Arten wie z. B. eine übergroßen Holzkohle-Grill, durch eine Glasscheibe vom Gastraum getrennt
  • Community-table für bis zu zehn Gäste neben der Showküche
  • Casual Dining und fast casual Gastro-Konzepte
  • Unterhaltungsfaktoren
  • Offene Küchen
  • Foodhall-Konzept
  • Sharing-Meals
  • Besondere Brauereiprodukte wie Craft-Bier
  • Und natürlich Ihre noch nicht umgesetzten Ideen


Wir unterstützen Sie in jeder Phase der Umsetzung und möchten Sie stets ermutigen. Der Gast dieser Tage geht etwas weniger aus, aber wenn, dann gibt der Gast im Durchschnitt mehr Geld aus als noch vor einigen Jahren.

Trendreisen
Gerne veranstalten wir mit Ihnen Trendreisen zu den Hot-Spots dieser Welt. Auf diesen Reisen möchten wir zusammen mit Ihnen die jeweiligen Szenen in einer anderen Welt entdecken und Ideen mit nach Hause nehmen. Sie erleben die neuesten Trends vor Ort in den Trendmetropolen. Erfolgreiche Trendreisen sind oder waren:

• Kopenhagen/Dänemark
• Amsterdam/Niederlande
• London/Groß Britannien
• Wien/Österreich
• Barcelona/Spanien
• Tokio/Japan
• Singapur
• Miami/USA
• Auckland/Neuseeland

Mit etwas Zeit (3-7 Tage), der inneren Ruhe, viel Neugier und der Lust zum Laufen entdecken wir jetzt schon Dinge, von denen andere erst in einigen Jahren etwas erfahren. Freuen Sie sich auf ein Abenteuer

Mystery Guesting
Mystery-Guesting ist ein Bestandteil Ihres Qualitätsmanagements. Als Mystery-Guest beobachten wir Ihr Haus und Ihre Arbeitsabläufe anhand einer mit Ihnen abgestimmten Checkliste. Aber auch darüber hinaus. Ihren Mitarbeitern geben wir uns nicht zu erkennen.
Mit Hilfe unserer Analyse, die wir nach dem Mystery-Guesting erstellen, möchten wir Ihnen darstellen, wie Ihre Gäste Ihr Haus wahrnehmen. Leider erfahren wir nur in sehr seltenen Fällen, wie unsere Gäste unser Haus und unsere Arbeit bewerten.

Doch der Gast entscheidet aufgrund seiner Beurteilung, ob er Ihr Haus in Zukunft wieder besucht. Wenn Sie die Meinung des Gastest nicht kennen, können Sie leider nicht erfahren, worauf die Meinung beruht. Selbst vorgefertigte Beurteilungsbögen spiegeln nicht den tatsächlichen Eindruck des Gastes wider, da der Gast vorgefertigte Antworten geben soll. Andererseits, warum kommt ein Gast zu Ihnen zurück?

An diesem Punkt setzen wir mit unseren Analysen an. Wir testen in Haus/Ihren Betrieb aus der Sicht des Gastes und erstellen unsere Analysen. Wir versuchen Optimierungspotenziale zu isolieren und die Stärken Ihres Betriebes hervorzuheben.
Welche Vorteile hat eine Mystery-Guest-Analyse für Sie?

 

  • Mit dieser Strategie können Sie die Qualität Ihres Unternehmens optimieren
  • Wir überprüfen die Ausstattungen die Einrichtungen sowie Ihre Dienstleistungen
  • Wir überprüfen die Gastfreundschaft Ihrer Mitarbeiter und deren ehrliche Zuwendung
  • Wir überprüfen die Freundlichkeit und Authentizität Ihrer Mitarbeiter
  • Wir führen eine konkrete SWOT-Analyse durch
  • Unsere Ergebnisse präsentieren wir Ihnen in Checklisten, einer ausführlichen Präsentation und einer Gegenüberstellung
  • Wir führen Ihnen Ihre Stärken vor
  • Wir zeigen Ihnen Optimierungspotenziale auf


Gerne stellen wir unsere Ergebnisse auch Ihren Mitarbeitern vor. Das macht in der Regel einen guten Eindruck und zeigt, dass Sie an der Entwicklung Ihres Unternehmens interessiert sind. Im Anschluss sprechen wir gerne mit Ihnen über die Möglichkeiten Ihre Potenziale voll auszuschöpfen

Mystery-Hotel-Check
Zu den passenden o. g. Punkten listen wir Ihnen hier nur die Punkte auf, die sich speziell auf das Hotel beziehen

  • Ihr Auftritt im Internet
    • Aufbau
    • Layout
    • Handhabung
  • Die Präsentation Ihres Hauses
    • Erster Eindruck
    • Außenanlagen
    • Parkplätze
    • Sauberkeit
  • Empfang, Lobby, Check in
  • Präsentation Ihres Wellness- und Fitnessbereiches
  • Präsentation Ihrer Zimmer
    • Möblierung
    • technische Ausstattung
    • Komfort
    • Sauberkeit
    • Das Housekeeping
    • Der Room-Service
  • Präsentation Ihres Restaurants und Bar
    • Präsentation und Qualität Ihrer Speisen und Getränke
  • Präsentation Ihrer Tagungsräume
    • Das Businesscenter/Empfang
    • Tagungstechnik
  • Ihre Mitarbeiter
    • Kompetenz Ihrer Mitarbeiter
    • Freundlichkeit Ihrer Mitarbeiter
    • Servicegedanke Ihrer Mitarbeiter


Da Sie in Ihrem Haus einzigartig und individuell sind, werden wir die Leistung jeden Tests im Vorfeld genau mit Ihnen definieren und daraus ein Angebot für Sie entwickeln.

Mystery-Dinner
Zu den passenden o. g. Punkten listen wir Ihnen hier nur die Punkte auf, die sich speziell auf das Restaurant beziehen. Wir überprüfen natürlich auch Ihr Haus, wie Sie es oben gesehen haben.

  • Tischreservierung im Vorfeld
    • Telefonisch
    • E-Mail
    • online
  • Empfang im Restaurant
    • Umgang mit Garderobe
    • Platzzuweisung
  • Atmosphäre im Restaurant
    • Ausstattung
    • Zugänge für Kinder und Menschen mit Beeinträchtigungen
    • Sauberkeit
      • Auch auf den Örtlichkeiten
    • Speisen- und Getränkekarte
      • nach Qualität
      • nach Aufbau
      • nach Preisgestaltung
    • Präsentation und Geschmack der Speisen und Getränke
  • Ihre Mitarbeiter
    • Reaktionszeit für Bestellungen
    • Die Bestellungsannahme
    • Der Verkauf am Gast
    • Der Service während des Speisens
    • Die Mitarbeiterkenntnisse zum Haus und Produkten
    • Behandlung von Reklamationen und Beschwerden
    • Rechnungstellung
    • Die Verabschiedung


Jedes Unternehmen ist in seiner Art einzigartig und individuell. Deshalb werden wir die Leistung eines jeden Tests im Vorfeld genau definieren und daraus ein Angebot für Sie entwickeln.

Events gehören zu den wichtigsten Instrumenten der erlebnisorientierten Kommunikation. Sie vermitteln in faszinierender Weise Informationen und Emotionen, machen Unternehmen erfahrbarer, laden Marken mit (emotionalen) Mehrwerten auf und verbinden Menschen nachhaltig. Doch Event ist nicht gleich Event. Der Begeisterungsfaktor sowie die perfekte, kreative Ausgestaltung des Programms, der Inszenierung, Dekoration, Catering, Guest Management etc. sind entscheidend für den Erfolg.

Wer eine Feier seinen Ansprüchen und seinem Geschmack entsprechend ausrichten will, der braucht gleichgesinnte Partner. Mit guter Planung und perfekter Organisation schaffen wir rundherum die besten Voraussetzungen, um Ihre Veranstaltung zu verwirklichen.
Dabei sind Ihre Wünsche, Vorstellungen und Träume die maßgeblichen Vorgaben zur Planung Ihres Events. Ob schlicht und ergreifend, opulent und glamourös oder überraschend anders. Wir organisieren und helfen, dass Ihr Event zum Erfolg wird.
So lange Menschen leben, feiern Sie. Und es gibt viel zu feiern, große Partys und kleine Feste Vom Geburtstag bis zum Wirtschaftsball führen wir gemeinsam mit Ihnen jede Veranstaltung zum Erfolg!

Egal, was auf Ihrem Wunschzettel steht, Ihr Wunsch wird von uns gerne erfüllt. Möchten Sie in einer ganz besonderen Location feiern? Egal wo auf der Welt, wir machen es möglich!

Sie feiern ganz nach Ihrer Vorstellung. Wir kümmern wir uns um stilvolle Dekoration, Catering, Privatchauffeur, DJ oder Band. Wir werden nichts wird dem Zufall überlassen. Genießen Sie ein großartiges Fest, von dem Sie und Ihre Gäste noch lange sprechen werden.
Um Sie vom Planungsstress zu befreien, bieten wir Ihnen an, im Rahmen unserer Eventplanung die komplette Organisation und Durchführung Ihrer Veranstaltung zu übernehmen. Wir setzten Ihr Event nach Ihren Wünschen und Vorstellungen um und führen durch unseren Rundum-Service Künstler, Artisten und Dienstleister zusammen.

Nach einem persönlichen Gespräch mit Ihnen überprüfen wir zuerst die Location oder suchen geeignete Räumlichkeiten oder Festgelände. Anschließend erarbeiten wir anhand Ihrer Ideen ein konkretes Konzept inklusive Angebot.
EATiquettes steht für Innovation!

Abschließend betreuen wir Ihre Veranstaltung vor Ort und sorgen für einen reibungslosen Ablauf.
Wir möchten, dass ihr Event ein voller Erfolg wird

Event ausführen und organisieren
Wer eine Feier seinen Ansprüchen und seinem Geschmack entsprechend ausrichten will, der braucht gleichgesinnte Partner. Mit guter Planung und perfekter Organisation schaffen wir rundherum die besten Voraussetzungen, um Ihre Festivität zu verwirklichen.

Dabei sind Ihre Wünsche, Vorstellungen und Träume die maßgeblichen Vorgaben zur Planung Ihres Events. Ob schlicht und ergreifend, opulent und glamourös oder überraschend anders. Wir organisieren und helfen, dass Ihr Event zum Erfolg wird. So lange Menschen leben, feiern Sie. Und es gibt viel zu feiern, große Partys und kleine Feste:

  • Persönliche Glücksmomente & Hochzeiten
  • Firmenjubiläen & Firmenfeiern
  • Wirtschaftsbälle
  • Jahreszeitliche Feste wie Frühlings- oder Sommerfest
  • Musikveranstaltungen & Themenabende
  • Feierliche Empfänge im kleinen oder großen Rahmen
  • Hohe Feiertage & Weihnachtsfeiern
  • Geburtstage


Egal, was auf Ihrem Wunschzettel steht, Ihr Wunsch wird von uns gerne erfüllt. Möchten Sie:

  • auf einem Schloss
  • auf einer Ritter-Burg
  • im Schatten der Industriekultur des Ruhrgebietes
  • an einer Strandbar auf Sylt
  • in einer Finca auf Mallorca
  • einer Berghütte in Österreich
  • oder vielleicht ein Fest in Ihrem Garten feiern?


Sie feiern ganz nach Ihrer Vorstellung. Wir kümmern wir uns um stilvolle Dekoration, Catering, Privatchauffeur, DJ oder Band. Wir werden nichts dem Zufall überlassen. Genießen Sie ein großartiges Fest, von dem Sie und Ihre Gäste noch lange sprechen werden.

  • Jubiläen
  • Hochzeiten
  • Kommunion und Konfirmation
  • Familienfeiern
  • Motto-Partie


Bei uns erhalten Sie alles aus einer Hand. Und das weltweit!
Abschließend betreuen wir Ihre Veranstaltung vor Ort und sorgen für einen reibungslosen Ablauf.
Wir möchten, dass Ihr Event ein voller Erfolg wird!

Business Events
Wer eine Feier seinen Ansprüchen und seinem Geschmack entsprechend ausrichten will, der braucht gleichgesinnte Partner. Mit guter Planung und perfekter Organisation schaffen wir rundherum die besten Voraussetzungen, um Ihre Festivität zu verwirklichen.
Dabei sind Ihre Wünsche, Vorstellungen und Träume die maßgeblichen Vorgaben zur Planung Ihres Events. Ob schlicht und ergreifend, opulent und glamourös oder überraschend anders. Wir organisieren und helfen, dass Ihr Event zum Erfolg wird.

  • Incentive
  • Firmenjubiläen & Firmenfeiern
  • Wirtschaftsbälle
  • Empfänge und Bankette
  • Jubiläen
  • Weinproben und Weinreisen


Egal, was auf Ihrem Wunschzettel steht, Ihr Wunsch wird von uns gerne erfüllt. Möchten Sie …

  • Havanna-Club Al Capone
  • Carpe Noctem
  • Tango y mas
  • Spanische Hochzeit (auch mit Pferden!!!)
  • Geisterdinner
  • Krimidinner
  • oder vielleicht ein Fest in Ihrer Firma feiern?


Sie feiern ganz nach Ihrer Vorstellung. Wir kümmern wir uns um stilvolle Dekoration, Catering, Privatchauffeur, DJ oder Band. Wir werden nichts dem Zufall überlassen. Genießen Sie ein großartiges Fest, von dem Sie und Ihre Gäste noch lange sprechen werden.

Bei uns erhalten Sie alles aus einer Hand. Und das weltweit! Gleich wie viele Gäste Sie erwarten oder wie Ihre VIPs behandelt werden sollen!
Sie haben eigene Ideen, die umgesetzt werden sollen? Bitte, formulieren Sie jede Idee und unterbreiten Sie jeden Vorschlag. Wir wollen jede Idee umsetzen und jede Veranstaltung organisieren, egal wie verrückt oder, ob es das in dieser Art schon gegeben hat.

Abschließend betreuen wir Ihre Veranstaltung vor Ort und sorgen für einen reibungslosen Ablauf.
Wir möchten, dass ihr Event ein voller Erfolg wird!

  • Welche Trends der Personalpolitik bestimmen die Agenda und wie setzen Sie bspw. Freiberufler als Experten ein?
  • Welche Funktionen sind in Ihrem Unternehmen unerlässlich?
  • Wie sieht es bei der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen aus?
  • Welche Zukunftsstrategien haben Sie bereits entwickelt oder arbeiten daran?


Ich möchte für Sie und mit Ihnen einen personellen Engpass ausfüllen. Dabei möchte ich:

  • eine anstehende Neuausrichtung anstoßen
  • ein neues Projekt leiten
  • eine Umstrukturierung durchführen
  • eine Fusion vorbereiten
  • oder Sie einfach bei Spezialthemen unterstützen.


Bitte sprechen mich uns an.

Unternehmensübernahme

Die rechtlichen und wirtschaftlichen Aspekte mit den sozialen Gesichtspunkten in Einklang zu bringen sehen wir als unsere Aufgabe an. Eine Unternehmensnachfolge strategisch zu planen bedarf einer langfristigen Vorbereitung.

Dabei sollten beide Parteien sehr sensibel vorgehen. Damit die Übergabe für den Inhaber, aber auch für den Übernehmer so erfolgreich wie möglich ist, erklären wir Ihnen was Sie unbedingt beachten sollten.

Interim Management

Unternehmen müssen innovativ und schnell agieren und reagieren. Nicht selten erfordert der Markt, dass sich ganze Organisationen umstellen müssen. Aber finden Sie so schnell gutes Personal wie Sie es benötigen? Finden Sie Personal, das für einen bestimmten Zeitraum zur Verfügung steht?

Als Interim-Manager möchte ich mit Ihnen zusammen Ihr Unternehmen führen und entwickeln. Aufgrund meiner drei akademischen Ausbildungen und langjähriger Praxiserfahrung befinde ich mich stets am Puls der Zeit.

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