IT Projekt Management

Fachkonzepte abgestimmt

Wir steuern Ihre IT-Projekte. Beginnend bei der Bedarfsermittlung und der Planung bis hin zur Dokumentation Ihres Projekts. Wir erstellen dabei Fachkonzepte und stimmen alle erforderlichen Prozesse und Systemfragen mit Ihnen und Ihren Lieferanten ab.

Dabei sorgen wir dafür, dass alle Schritte reibungslos verlaufen und Ihr Projekt im vorgesehenen Zeitplan bleibt. Alle Fachbereiche, die am Projekt beteiligt sind, werden natürlich fortwährend über die anstehenden Prozesse unterrichtet.

Bedarfsanalysen und Abfrage Ihrer Kenntnisse

Vorab- und Bedarfs-Analysen ermöglichen Ihnen zielgerichtete Veranstaltungen.

Wissenstransfer
Wir arbeiten interaktiv mit Vorträgen, Präsentationen, Beispielen, Übungen und Projekten. Selbstverständlich halten wir auch immer einige Tricks für Sie bereit.

Technik-Paket
Gerne arbeiten wir in Ihrer Arbeitsumgebung, in Ihren Räumen und mit Ihren Geräten. Aber wir besuchen Sie auch mit Miet-Notebooks mit der geforderten Software. Auf- und Abbau gehören selbstverständlich zu unseren Leistungen. Übrigens arbeiten wir auch gerne mit Ihnen in unseren Partner-Hotels zusammen.

Nachbereitung
Ihre Erfolgskontrolle erfolgt durch Ihr Feedback. Von uns erhalten Sie immer ein Zertifikat für jede absolvierte Veranstaltung.

METHODEN

In den USA wird beim Projektmanagement die Methodik und das geordnete Vorgehen in den Vordergrund gestellt. In Deutschland der Fokus eher bei Hierarchien und Leitungsfunktionen und daher auf der Verantwortung und Kontrolle. IPMA und Prince2 sind die klassischen Methoden des IT Projektmanagements. Jedoch sind sie etwas starr und hierarchisch. Selbstverständlich sind wir in der Lage, Ihr Projekt agil zu leiten. SCRUM und Kanban sind sehr viel flexibler und nutzen vorhandene Ressourcen effizienter. Dadurch sind schnellere Projektabläufe möglich.

Kommunikation & LEadership

In den von uns geleiteten Projekten kümmern wir uns stets um eine offene Kommunikation und hohe Transparenz. Dazu nutzen wir alle möglichen Kommunikationskanäle vom persönlichen Gespräch über E-Mail bis zum Chat oder Skype.

In der Rolle des Projektleiters sehen wir uns als Leader mit dem klaren Blick dafür, was jeder Einzelne im Team zu tun hat. Dennoch wollen wir uns darauf verlassen, dass das Team die richtigen Schritte zur richtigen Zeit einleitet. Dabei nutzen wir die Selbstorganisationskräfte des Teams und geben lediglich den Rahmen vor, in dem alle Projektmitglieder ihre Expertise und Kreativität vollständig einbringen.

Kontakt

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